建設業経営のプロが教える、実践的な経営改善ノウハウ
こちらのページでは、建設業界での豊富な経験と大手コンサルファームでの経営支援実績を持つ専門家が、中小建設会社様の経営課題解決に直結する実用的な情報をお届けしています。
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お役立ち情報
最低限確保しなければいけない“根拠のある工事利益の基準”の算定方法
建設会社では、契約前にお客様に見積書を提出していますよね。 見積金額は、お客様の予算に応じて最終的に決まることはあると思いますが、一般的には、工事原価(外注費… -
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売上目標の伝え方
前回、根拠のある売上目標の作り方について紹介しました。 過去対比や他社対比ではなく、自社が永続していくために必要な売上高を作成することはできました。ただ、これ… -
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根拠のある売上目標
新年度になると、売上目標を考える会社があります。一方で、そもそも売上目標をたてていない会社もあります。 目標は、あったほうがいいですか? 私は、目標がないより… -
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売上至上主義が陥るワナ
「毎年売上が増えているのに、どうしてこんなに利益が少ないんだろう」 「売上が上がっても、思ったほど利益が出ない」 こんな風に感じたことはありませんか? 「売上が… -
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会社の“お金の流れの全体像“を把握する「お金のブロックパズル」
今回は、会社のお金の流れの全体像を把握する手法を紹介します。 みなさんの中には、お金や数字の話になると、得意な人もいれば、どちらかと言うと苦手だと言う人も多い…
現場で本当に使える経営知識を提供
理論だけでなく、実際の建設会社様での支援経験に基づいた「明日から使える」実践的なノウハウを厳選してご紹介しています。システム導入に関わらず、建設業経営者様の日々の判断や業務改善にお役立ていただけます。
体系的に学べる経営管理の基礎
「どんぶり経営からの脱却」を目指す建設会社様向けに、以下のような重要テーマを分かりやすく解説しています:
- 利益確保の考え方 – 根拠のある工事利益基準の設定方法
- 目標設定と管理 – 実現可能な売上目標の作り方と浸透方法
- 経営の見える化 – お金の流れを把握する「お金のブロックパズル」手法
- 収益性改善 – 売上至上主義から脱却する利益重視経営への転換
建設業界特有の課題に特化
一般的な経営論ではなく、建設業界特有の商習慣や課題を十分に理解した上での業界専門のアドバイスを提供しています。現場の実情に即した内容で、すぐに実践に移せる具体的な手法をご紹介しています。
継続的な情報更新
建設業界の動向や制度変更、最新の経営手法について、定期的に新しい情報を追加しています。ブックマークしていただき、経営判断の参考資料としてご活用ください。
システム導入をご検討中の方はもちろん、現在の経営手法を見直したい経営者様、より効率的な業務運営を目指したい管理者様にとって、貴重な情報源となることをお約束いたします。

